【 工務店さん不動産会社さんとともに住宅業界を盛り上げる 】その652

社内起業という仕組みを考える。
工務店さん内で、
スタッフが社内起業をして、
ある意味、独立自営というスタイルで、
スタッフ各自が経営者となってみる。
営業担当者の社内起業の場合、
設計や工事を別のスタッフに発注する、
当然に、予算管理を適切に行うようになるので、
コスト意識、納期の意識も高まってくる。
赤字も出るかもしれないので、
数字管理はより、シビアな目線となってきます。
こういったことを、営業、設計、工事で行うと、
コスト、納期、品質の意識が高まり、
結果的にお客様により良いものを提供できる。
予算内で利益が確保できれば、
社内起業者の利益として還元する。
社内起業システム、面白いかと思います。